京东开放平台

最近有人问了我个问题，天猫自营和京东自营的区别是什么？ 我一愣，做后台产品做久了，竟然很少关注行业情况和类似模式或产品的对比了，今天就这个问题简单总结下。 一、模式上 京东是B2C，靠自营起家，商品涉及几乎所有品类； 京东先从营销商手里买来东西，再以自营的方式卖给消费者，靠差价赚钱，商品的所有权是京东自己的； 天猫自营是B2B2C；是在平台基础上做了个天猫超市，商品品类有点类似线下超市的那些品类； 天猫的模式很轻，依靠平台吸引消费者，卖完流量，剩下的全都交给商户自己做，天猫赚的是仓储保管费和服务费，商品的所有权还是商户自己的； 二、供应链和配送 这方面，京东优势明显。 京东有自建物流仓储配送，全称参与到营销尚的售前售中售后的利益链条，在产品品质、价格保障、售后服务、配送速度等方面，都有不俗表现；京东还开放物流和营销能力给第三方商家，从生产到最后一公里配送，全称关注用户体验，可说是提供了从摇篮到坟墓的服务。 对于经销商的管控力更强。 天猫则将商品从生产到最终送到消费者手里的整个链条的大部分成本都转嫁给了零售商，在供应链和物流配送方面接近空白，很难形成整个消费闭环的有力管控。虽然阿里也在积极地布局生态链，但是依然更加关注销售获客，购物体验还是多交由商家去做，约束力不足，好似一个松松散散的合作联盟，各种标准也很难统一。 三、用户体验 京东的电子产品还是有品质保证的，加上自己的物流

【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> 云改变了IT行业的形态和市场格局，催生了应用的发展。随着云计算技术的不断演进，作为一名优秀的架构师，必须深入了解云计算平台的特点及架构设计，包括构建数据库、大规模落地微服务、Service Mesh和全链路监控等才能紧跟时代的步伐。 12月21日，京东云开发者社区和英特尔联合举办的「 云时代下的架构演进—企业上云及云原生技术落地实践 」沙龙在北京顺利召开，在本次活动中来自京东技术专家从顶层视角解读京东集团的云化之路、京东物流的上云之路、探寻数据库上云的探索之路、京东云的落地服务网格和DevOps系统，五个模块同现场的百位技术从业者进行了分享与交流。 1 京东的集团上云之路 京东云客户成功部架构师 汤源 对于京东云来说，必定要走一条与其他云厂商不同的道路，而京东云认为，集团上云就是京东云与其他云厂商的重要差异点。因此，集团上云在京东内部就是一个战略方向，京东云客户成功部专家级架构师汤源解释道，京东的战略就是构建以零售为基础的技术与服务。这个技术服务是TO B的技术与业务能力，需要去变现，它必须要有一个商业平台，因此，京东集团做公有云，在战略层面是坚定不移的。京东内部也是非常全面的去认识集团上云，但京东云的集团上云，并不是说要转变京东云的业务方向，也不是狭义上集团把自有业务迁移上云（Cloud Migration）

【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> 岁月不居，时节如流。 2019，京东不忘初心，风雨兼程。 在“以零售为基础的技术与服务企业”定位的指引下，京东各项业务有序发展，经营业绩屡创新高，技术转型成果显著，服务水平全面提升。 感谢有你，给予我们信赖与支持！ 2020，京东定将奋力拼搏，坚定前行。 在消费提质扩容、产业结构调整的机遇和挑战下，京东将继续致力于打造最佳客户体验和最优行业效率，为推动消费和产业双升级而不懈努力。 期待有你，与我们共创美好明天！ 欢迎点击“ 这里 ”，了解京东产业互联网动态 01 战略引领、组织先行-京东重回加速增长 2019年，京东集团正式确立了“以零售为基础的技术与服务企业”的战略定位，实行了“小集团、大业务”的组织变革，通过Big Boss机制将经营权和决策权灵活地前置到每一个业务单元，极大地激发了组织活力，提升了企业的运营效率和客户体验。2019年前三个季度，京东集团净利润近100亿元，并在盈利改善的前提下，连续多个季度实现了收入的加速增长，成功地穿越了经济周期带来的影响，为未来的发展奠定了坚实的基础！ 02 永葆初心，京东集团价值观全面升级 2019年，为了全面支持集团战略升级和组织变革，京东集团价值观正式升级为“客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当”。全新的价值观是京东企业文化不断进行自我迭代和自我革新的成果

　　<strong>周伯文全面执掌京东技术以来的首次媒体采访</strong> 　　<strong>前言</strong>：今天的外界，对京东在技术领域的动作颇为好奇，但周伯文在上任京东集团技术委员会主席、全面执掌京东云与 AI 事业部以来的第一次媒体公开采访中，就回答了一切疑问。 　　岁月悠悠，让我们先把时间轴转到 2017 年这个“特殊”的年份。 　　对于处在商业食物链顶端的 BATJ 来说，2017 年是技术（尤其是 AI 这条线）发展史上一个“略显动荡”的时间节点——这一年，国内巨头们开始上演一场人才流动“大戏”。 　　在百度，那一年的 3 月 22 日，首席科学家吴恩达（Andrew Ng）通过社交平台发布公开信，宣布自己将从百度离职，百度大脑计划、自动驾驶和 DuerOS 语音交互计算平台，都留给了后来人做。3 月 27 日，高级副总裁王劲离职，之后创办景驰科技。当然，百度在那一年的年初，从硅谷挖来了“最有权势华人”陆奇，空降成为百度总裁。 　　在阿里，那一年的 6 月 5 日，Amazon 最高级别华人科学家任小枫加入阿里，担任阿里 iDST 首席科学家和副院长。8 月 28 日，阿里 iDST 语音团队负责人初敏从阿里离职，正式加入思必驰。10 月 18 日，微软亚洲研究院首席研究员聂再清离职，加盟阿里 AI Labs。 　　在腾讯，那一年的 3 月 23 日

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【推荐】2019 Java 开发者跳槽指南.pdf(吐血整理) >>> 作者：王利莹 采访嘉宾：京东云DevOps团队负责人 郑永宽 今年，IDC 特别针对中国地区发布了《IDC MarketScape：中国 DevOps 云市场 2019，厂商评估》研究报告，IDC 对具有代表性的 7 家 DevOps 云提供商进行了深度研究。 报告显示，基于产品现有能力、未来策略与投入、市场表现与客户满意度三大指标体系的综合评估，京东云 DevOps 跻身”Major Players“（核心厂商）位置。 IDC 认为，未来 1–2 年市场将高速增长：公有云 DevOps 服务成为中小企业和部分大型企业快速实践 DevOps 的优先选择。云厂商在不断吸引和转化自身云平台的用户使用其 DevOps 服务，同时也在不断加强对外的宣传教育工作进行市场培育。预计，未来 1–2 年 DevOps 云的企业级用户和个人开发者数量将呈现高速增长。 不仅是云产品与服务，DevOps 涉及的开发运维团队协作工具与组织内部文化也值得讨论，本篇文章我们来聊聊哪些技术在推动 DevOps 发展，京东云 DevOps 的内部迭代过程、成果以及未来的路。 什么在推动 DevOps 的发展？ DevOps 的发展其实是需求带动的，互联网技术浪潮下，随着业务体量越来越大，变更越来越多，协作流程越来越复杂

目前人工智能已经迈入应用落地之年，作为备受关注的话题，在重磅政策的加持下市场规模迅速扩大并渗透到各行各业的形势越发鲜明。在此背景下，作为国内不容忽视的创新企业之一，京东AI依托于NeuHub平台对数据、算法以及应用场景的精准判断，走出了以业务场景驱动AI技术的发展之路，并结合京东云的技术支撑能力，提供包括工具、SaaS等一站式服务和应用在内的、端到端集成且不同场景的创新产品与解决方案，以此满足多维度需求。 前不久刚刚结束的京东云技术沙龙活动中，多位来自京东云以及京东AI的技术大咖们面对面就产创云平台、DevOps 开发测试实践、企业智能化供应链建设以及AI模型开发赋能零售场景等在内的多个角度进行了深入探讨，其中干货满满。 此外，现场超百位开发者热情参与了交流与互动，尤其对AI模型开发、企业智能化供应链建设等诸多技术领域十分关注。想必这些探讨也将为与此相关的从业者们提供借鉴与新思路，十分值得广大开发者们认真学习与总结！ “产业创新云”作为基于京东自有的人工智能、物联网、云计算等技术能力，围绕容器、开发测试流水线以及微服务等云原生技术构建的一站式支撑平台意义重大。今年京东云将智能产业创新聚焦重庆，将京东云区域总部落户在南岸，并正式发布“产业创新云”。 在整个产业创新过程中，传统企业转型升级的关键是技术和人才，面对技术、人才、资源与渠道日渐突出的瓶颈

目前人工智能已经迈入应用落地之年，作为备受关注的话题，在重磅政策的加持下市场规模迅速扩大并渗透到各行各业的形势越发鲜明。在此背景下，作为国内不容忽视的创新企业之一，京东AI依托于NeuHub平台对数据、算法以及应用场景的精准判断，走出了以业务场景驱动AI 技术的发展之路，并结合京东云的技术支撑能力，提供包括工具、SaaS等一站式服务和应用在内的、端到端集成且不同场景的创新产品与解决方案，以此满足多维度需求。 前不久刚刚结束的京东云技术沙龙活动中，多位来自京东云以及京东AI的技术大咖们面对面就产创云平台、DevOps 开发测试实践、企业智能化供应链建设以及AI模型开发赋能零售场景等在内的多个角度进行了深入探讨，其中干货满满。 此外，现场超百位开发者热情参与了交流与互动，尤其对AI模型开发、企业智能化供应链建设等诸多技术领域十分关注。想必这些探讨也将为与此相关的从业者们提供借鉴与新思路，十分值得广大开发者们认真学习与总结！ “产业创新云”作为基于京东自有的人工智能、物联网、云计算等技术能力，围绕容器、开发测试流水线以及微服务等云原生技术构建的一站式支撑平台意义重大。今年京东云将智能产业创新聚焦重庆，将京东云区域总部落户在南岸，并正式发布“产业创新云”。 在整个产业创新过程中，传统企业转型升级的关键是技术和人才，面对技术、人才、资源与渠道日渐突出的瓶颈

11月19日，主题为“突破与裂变”的2019京东全球科技探索者大会（JDDiscovery）在京盛大开幕。京东集团副总裁黎科峰在JDD主论坛做了题为“技术驱动、开放赋能”的主题演讲，首次全面介绍了京东完整的技术布局与一体化开放路径，同时宣告了京东技术服务元年的开启。 ▲ 京东集团副总裁黎科峰做主题演讲 “京东是一家技术企业”，黎科峰展示了京东集团的技术全景图。经过多年的积累与发展，目前京东已形成了以云计算底层基础架构技术和通用化大数据平台、AI、IoT、研发能效、信息安全技术为依托，结合零售、物流、数字科技等不同场景的技术体系。 ▲ 京东集团副总裁黎科峰展示京东技术全景图 比如在零售技术体系中，京东已拥有中台组件能力群、智能供应链、全域交易、智能营销、门店科技等技术；在物流技术中，京东以无人仓、无人车、无人机等构建起智能物流体系；在数字科技中，京东已形成金融科技、智能城市、数据技术等体系；在云计算、AI、IoT等领域，京东均有成熟布局。 在过去一年中，京东对原有的中心化技术系统进行了改造，以适应对多种业务的支持，通过组件化、积木化的敏捷开发体系，低成本高效率地实现能力复制，以支持京东不断扩展的业务布局。目前，京东技术除对现有零售、物流、数科等相关业务提供持续、稳定、优质的技术支撑外，还有能力承接更多的外部需求，如国际化业务、对外商业化项目、外部企业系统改造等

“京东零售已经成为一家典型的以技术驱动为主的零售公司” 。在11月19日召开的 2019京东全球科技探索者大会上，京东零售集团CEO徐雷首次阐释了京东零售的智能化零售路径。 徐雷指出，零售行业一直是一个跟技术发展良性互动的行业，尤其是网络零售，是与技术高度相关、甚至以技术为驱动的。因此，京东零售通过技术驱动零售创新，贯穿了消费者购物的全流程，带动了用户体验的全面升级。 京东零售集团CEO徐雷 C2M模式成熟 将发布1亿种新品及C2M产品 京东零售与品牌商紧密合作，通过反向定制（C2M）模式，打造最适合用户需求的产品，也为品牌商的新品开发乃至爆品打造提供了一条创新路径。跟传统方式相比， 京东C2M将产品需求调研时间减少了75%，新品上市周期缩短了67%。 目前， 京东在C2M反向定制领域已经拥有相对成熟的商业模式和开发能力 。通过C2M模式，京东零售不仅推动了清扬运动专研系列洗发露等众多新品的诞生，更催生了游戏本、高性能轻薄本、带鱼屏等新品类。这些新品类都是京东率先在国内甚至在全球成批量定制开发销售并成为主流产品的案例。 徐雷表示，未来3年，京东将累计发布1亿种新品及C2M产品，其中创新含量高的品类占70%以上。 全平台实时监控 确保最具竞争力的价格 为了让消费者买到低价产品，京东零售率先推出了价格健康度管理机制和技术模型，是 首家采用大数据和AI技术管控价格的平台。