交响乐

如何拯救交响乐团 进入21世纪，随着科技的发展，听音乐已经无需再去音乐厅。从收音机，黑胶唱盘到开盘磁带，盒装磁带，CD光盘，MD光盘再到MP3以及蓝光DVD，音质也在不断提升，人们可以随时随地欣赏音乐。 音乐厅的意义也在不断变化，从演奏音乐的场所，成为名利场，你只需几十万人民币就可以在维也纳金色大厅办一个自己的演奏会(注：听众自带)。 再谈谈交响乐团，目前的交响乐团已经无曲目可演奏，只能反复演奏古典音乐维持运营。 21世纪不缺演奏家，但作曲家屈指可数，演奏家培养相对容易，只要有天分勤加练习都能成为演奏家，作曲家就难了，所以交响乐团无曲可演奏。 中国上个世纪最后一曲交响乐是《梁祝》，《梁祝》之后再无创作出具有同等地位的管弦乐作品，不过还有一个可以与《梁祝》媲美的交响乐，但普及程度不如家喻户晓的《梁祝》， 我建议各位读者都去听一听这部大型交响诗《嘎达梅林》，因为嘎达梅林电影才发现了这部作品。 同时科技的进步使大批乐器演奏者失业，市场不需要那么多演奏家，传统乐器音乐演奏更多是才艺表演，以此为职业很难以为生。 电子音乐改变音乐的格局或者说电子音乐颠覆传统音乐，新一代的音乐家们要创新，传统乐器已经无法满足他们的需求，他们不断探索寻找更奇特声音，自然界无法发出的声音，于是诞生了电子琴。 电子琴发展出编曲键盘，电子合成器，音乐工作站，从现场演奏到音乐创作以及后期制作，一个设备搞定

软件团队模式有几种：主治医师模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密模式、特工团队模式、交响乐团模式、爵士乐模式、功能团队模式、官僚模式 其中的社区模式和交响乐团模式，我们小组觉得优点和缺点如下： 1、社区模式： 优点：每个人只做自己感兴趣的事，并且做的很好 缺点：对自己不感兴趣的事，积极性不强，做的也不是很好 2、交响乐团模式： 优点：分工明确，每个人只做自己最擅长的地方，并且搭配的很好 缺点：以味专注自己的事，从不关心别人做什么，缺乏交流 来源： https://www.cnblogs.com/42-jth/p/6667344.html

软件模式分为主治医生模式、明星模式、社区模式、业余剧团模式、秘密团队、特工团队、交响乐团模式、爵士乐模式、功能团队模式和官僚模式。 经过小组的内部讨论，最终我们小组决定选择交响乐团模式和功能团队模式。 交响乐团模式： 这个模式里面的种类很多，所以分工的内容很多，又多重的选择，而且每个人有自己的场地，分工明确，但工作时不能随意的走动，不能进行交流。对于专业的编程人员没有交流是不行的，但是我们现在的临时组成的一个工作小组，为的就是完成一个软件工程课的任务，交流是必要的，但是也不一定要有太多的交流。每个人完成自己的任务就行了。而且交响乐模式也注重的是执行的能力，只要有一个人错了，那就失败了，所以这个模式还是很锻炼我们的能力的。 功能团队模式： 在这个模式中，我们大家都是平等的，所以我们之间的交流也是可以有很多的，当我们遇到问题可以相互解决，而且每个人的能力不同，我们可以选择自己要完成的任务。这个模式对于我们这些临时组成的一个工作小组也是比较好的，不存在管理与被管理的说法。但是缺点也有，就是这样我们会导致要做的工程的进度和完成的结果不会很理想，毕竟大家的能力不同，所以做起事来也就有快有慢。 但最后我们还是决定用功能团队的模式，毕竟这是一次团队练习的机会，大家还是多多交流，能够共同的完成好一个项目。 来源： https://www.cnblogs.com/22yuxianhao/p

软件开发流程即软件设计思路和方法的一般过程，包括对软件先进行需求分析，设计软件的功能和实现的算法和方法、软件的总体结构设计和模块设计、编码和调试、程序联调和测试以及编写、提交程序等一系列操作以满足客户的需求并且解决客户的问题，如果有更高需求，还需要对软件进行维护、升级处理，报废处理。 起始阶段-- 有一个好的想法：具体构想出终于产品的设想和它的业务案例，确定项目的范围 。 细化阶段--计划必要的活动和所需资源，具体确定功能并设计构架 。 构建阶段-- 构建产品， 发展最初的设想、构架和计划，直到一个能够交付给用户的产品（完毕后的设想）完毕。 移交阶段-- 将产品移交用户使用，包含：制造、交付、培训、支持、维护，直到用户惬意。 我们团队最喜欢的是社区模式和交响乐团模式 我认为在这门课程中最应该选取交响乐团模式 优点：各司其职，重在执行，家伙多，门类齐全，像交响乐团一样各自有专门的场地，演奏期间没有聊天走动等现象。演奏部都靠谱，同时看指挥的 演奏的都是练习过多次的曲目，重在执行。稳重是实战中必不可少的因素。 缺点：这种模式有些许呆板 来源： https://www.cnblogs.com/zym6686/p/11643678.html