甲骨文裁员

5 月 7日，对于甲骨文中国区的员工来说是影响最深刻的一天，尽管公司的一切任务照旧，但依旧避免不了公司的一纸裁员通知，其实甲骨文在中国区大裁员并不单是为发展云计算让位。之所以这样说，是因为连云计算的研发部也遭遇了裁员。尽管甲骨文的调整是全球性的，但在其它地区的幅度和力度远没有在中国大。这后面隐藏了什么不可告人的秘密呢？ 去年，甲骨文 CEO拉里·埃里森（Larry Ellison）受访时称美国“民主资本主义制度”能在与中国的竞争中取胜，不能“让中国培养出比我们更多的工程师”，“我们不希望看到自己成了第二名。”老板如此“爱国”，竟大肆宣扬中国威胁论，本次大裁中国区也是不足为奇了。 回顾以往，在中国发展遇阻的外企大多都患有 “外企综合征”，对中国不轻易放权，不愿意投放核心技术，还不愿意本土化。换言之，又想赚中国人的钱又放不下身段之嫌。怎知如此高傲不会被中国市场淘汰？ 不止甲骨文在中国窘迫，亚马逊也宣布计划于今年七月份完全撤掉中国区的电商业务。 2016年8月1日，Uber将其中国业务出售给滴滴出行。2014年3月，微软关闭MSN软件，尽管在世界门户网站占有超高市场份额却难敌QQ等中国本土门户。2012年4月，易趣被 eBay 剥离，告别市场。在 2003年被eBay收购前，易趣一度占据中国电子交易市场90%份额，但两年后电商龙头就变成了 淘宝 。 外企在中国市场如何入乡随俗？比利时的

自从甲骨文在华员工被裁事件被爆出来之后，有人就猜测甲骨文的此次裁员动机是因为甲骨文的云服务在华缺少竞争力，走全球性裁员之路是为了将来未来把云计算作为主战场。 如果这种猜测是正确的话，那么我个人认为甲骨文的此次裁员说利于中国云计算的发展，即便有人认为甲骨文在中国裁员是为了讨好特朗普，但 依然为国内 IT市场留下了大量的人才。更重要的是，无论事情的本质如何，甲骨文看好云计算已是不争的事实，准确说对云计算的理解发生了改变。 早期的云计算玩家多半是奔着 “计算资源”入局的，至今仍有将云计算比作“水煤电”的说法。而不管是IaaS、SaaS还是PaaS，核心的服务模式仍是企业将数据发送到云端，进行处理后反馈回结果或对应的服务，或者是直接从云端获取所需的服务。 虽然甲骨文在云服务的模式方面鲜有创新之处，但甲骨文的优势在于数据库，并将矛头瞄向了主要布局在云计算应用领域的 Salesforce.com。是否预示着，甲骨文未来将把核心放在数据和应用领域，而非和亚马逊在IaaS服务方面针锋相对呢？ 其实当前国内的云计算竞争也集中在 IaaS层面。一种说法是，美国在云计算领域至少领先中国5年，相信这不仅仅是从规模上得出的结论，还有对云计算的认知上。就此而言，在思维相对超前的互联网阵营中，百度、腾讯、阿里、浪潮 在 IaaS之外，已经开始包装各种各样的解决方案，努力淡化IaaS的地位。 就拿浪潮来说，在今年