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业务流程不是需求(ZT)

柔情痞子 提交于 2020-03-03 07:16:46
原文地址:http://www.javaeye.com/topic/41745 没有一个项目不是重视需求调查的。从第一天开始,开发人员就拿着一个笔记本,把用户都拉到会议室,询问他们的业务流程是什么样的。知道了业务流程,开发者剩下的工作就明确了,一条一条的去实现他们,系统就OK了。但是,业务流程可以代替需求吗? 实际上,在业务流程的背后,有一个更加根本的因素——商业需求。商业需求才是真正的需求,业务流程只是一种实现手段而已。 开发者询问用户:“你们的业务流程是什么样的?”这个问题其实是很难回答的。业务流程的制定首先是要最大限度的满足商业需求。并且,业务流程要受到 各种条件的制约,IT系统也是这个条件之一。开发者问用户业务流程是什么样的,用户也要问开发者系统的设计是什么样的,能达到什么样的性能指标,在这个基 础上才能制定合理的业务流程。 比如一家移动通信公司,在处理新用户入网的时候采用了一个这样的流程,按流程先后顺序: 1:首先把SIM卡和号码在交换网络上做对应关系的注册; 2:市场部把SIM卡存入一定的金额,发给销售商,收取销售商的货款; 3:销售商把卡卖给用户,用户填写入网合同,SIM装入手机可以立即通话; 4:销售商把入网合同交给市场部,市场部资料录入人员将用户的资料录入系统; 5:计费系统按照用户选择的资费对话单进行计费; 6、市场部按照用户的消费情况给销售商计算佣金和返利。

业务流程不是需求

a 夏天 提交于 2020-03-03 07:00:16
没有一个项目不是重视需求调查的。从第一天开始,开发人员就拿着一个笔记本,把用户都拉到会议室,询问他们的业务流程是什么样的。知道了业务流程,开发者剩下的工作就明确了,一条一条的去实现他们,系统就OK了。但是,业务流程可以代替需求吗? 实际上,在业务流程的背后,有一个更加根本的因素——商业需求。商业需求才是真正的需求,业务流程只是一种实现手段而已。 开发者询问用户:“你们的业务流程是什么样的?”这个问题其实是很难回答的。业务流程的制定首先是要最大限度的满足商业需求。并且,业务流程要受到各种条件的制约,IT系统也是这个条件之一。开发者问用户业务流程是什么样的,用户也要问开发者系统的设计是什么样的,能达到什么样的性能指标,在这个基础上才能制定合理的业务流程。 比如一家移动通信公司,在处理新用户入网的时候采用了一个这样的流程,按流程先后顺序: 1:首先把SIM卡和号码在交换网络上做对应关系的注册; 2:市场部把SIM卡存入一定的金额,发给销售商,收取销售商的货款; 3:销售商把卡卖给用户,用户填写入网合同,SIM装入手机可以立即通话; 4:销售商把入网合同交给市场部,市场部资料录入人员将用户的资料录入系统; 5:计费系统按照用户选择的资费对话单进行计费; 6、市场部按照用户的消费情况给销售商计算佣金和返利。 这个流程的制定并不是业务部门可以单独确定的,他和IT系统有着很深的联系

IBM的Dan Chenok:“开放”IT转型是促进创新的关键

删除回忆录丶 提交于 2019-12-21 08:32:38
丹切诺克 IBM政府企业中心的执行董事Dan Chenok表示,使政府信息技术系统现代化的“开放数据”方法将有助于促进创新。 Chenok在周二发表的博客文章中写道,基于云功能和可互操作基础架构等“开放”技术的IT转型将有助于加速新技术的开发和实施,例如人工智能,机器人流程自动化,量子计算和5G通信。 他指出,多云和开放应用程序方法可以减轻对单个网络的依赖,并根据商业最佳实践促进IT专业人员之间的协作式企业范围活动。 Chenok表示,开放的方法还可以通过扩大可从事现代化计划的IT专业人员的队伍来帮助解决组织的人员短缺问题。 他说:“如果一个机构的IT员工受到静态基础架构和封闭系统的困扰,那么新技术的引入将受到这些系统的变革能力的限制。” “相比之下,一种开放的应用程序开发方法极大地扩展了思想,原型和新创新试点的竞争范围。” 来源: CSDN 作者: zqky2019 链接: https://blog.csdn.net/zqky2019/article/details/103613697

如何破解企业IT运维的困境

只愿长相守 提交于 2019-12-14 09:20:51
面对日益繁杂的IT系统,网络管理、IT运维、IT服务是目前企业比较关注的话题。如何将不同的系统进行整合?怎样降低IT系统成本?如何迅速提高业务服务水平,发挥IT部门的最大效益,已经成为当前政府、各行业和企业IT部门主管必须要解决的问题。 ServiceHot认为很多企业现有的IT基础设施相对完善,但是IT运维的痛点也很明显。 1、无法统一协调,导致问题不能及时解决 随着国家大部委制的整合进程逐渐加快,问题暴露得更加明显。原本独立的两套IT系统,现在要完成协同办公,多部门统一协调管理则面临不小的挑战。当两个部委在业务流程上有重合时,就难免发生推卸责任,纠缠不清的扯皮事件。诸如不能上网这样的简单问题,很可能会牵涉到几个部门之间配合。而问题出现时,A部门找B部门反馈,B部门又找C部门处理,C可能说是D部门的问题;信息中心主任找科长,科长找科员,科员找支持,这样导致很简单的问题无法得到及时有效的处理,影响的不仅仅是业务本身,部门之间也会怨声载道。 问题不仅在政府行业中出现,很多企业也会面临。根本原因是各部门之间无法形成统一协调的IT系统管理,问题得不到有效的跟踪,也就谈不上及时解决。现在,如何实现各部门之间的统一协调,以及如何对问题进行有效的跟踪和量化的管理已经成为政府和企业不得不着手解决的难题。 2、原因不清,导致问题无法根治 如果说统一协调管理问题不得不解决

解决ROS系统中节点无法启动的问题

落爺英雄遲暮 提交于 2019-11-27 20:52:37
在调试中出现ROS节点无法启动的问题报错 Usage: rosrun [--prefix cmd] [--debug] PACKAGE EXECUTABLE [ARGS] rosrun will locate PACKAGE and try to find an executable named EXECUTABLE in the PACKAGE tree. If it finds it, it will run it with ARGS. 处理方法就是把节点文件直接移到PACKAGE的下一级文件下 来源: https://www.cnblogs.com/haigujiujian/p/11376236.html