活动营销

微博营销，究竟该怎么做？（实战系列四：活动篇） ——文 /IT 诗人 代腾飞 2011 年 9 月 30 日 于成都 经过前面系列文章的介绍，相信大家对如果进行微博营销有了一个初步的全面认识了，无非就是累积粉丝、策划和撰写发布微博内容、然后对微博内容进行广泛传播，对于一般做微博的人来说，大概这样就可以了，而且目前大多数人都只做这些。但要想成为微博红人，快速增加自己的粉丝，或是企业微博要扩大知名度品牌宣传，这样做还是不够的，还需进行一系列的微博营销活动才行，通过活动来吸引大家对其的关注，提升粉丝的黏度和忠诚度。 关于微博活动，我们首先要弄清楚三个问题，什么是微博活动营销？我们为什么要进行微博活动营销？我们该如何进行微博活动营销？接下来，我将与大家一同探讨。 微博活动营销，简单地说就是通过一系列有趣味性、有吸引力的活动来吸引粉丝们参加，从而获得一定的奖品和实惠，而发起活动的人则获得了更多的粉丝和进一步提升了品牌传播的效果。我们为什么要进行微博活动营销？因为活动更能吸引大家的关注、更能调用粉丝们的积极性与互动性，毕竟能给参加活动的人带来实实在在的奖品，同时也能通过活动汇聚大量的粉丝、提升自我微博的粉丝数量以及粉丝的忠诚度，更能长久、持续、广泛地实现品牌知名度的传播，俗话说“吃人嘴软，拿人手短”嘛，毕竟获得了你的奖品，他会长期关注你的并主动帮你传播。那我们该如何进行微博活动营销呢

一、从网络营销的范围来分： 　　1、广义的网络营销 　　笼统地说，网络营销就是以互联网为主要手段（包括Intranet企业内部网、EDI行业系统专线网及Internet国际互联网）开展的营销活动。 　　2、狭义的网络营销 　　狭义的网络营销是指组织或个人基于开放便捷的互联网络，对[1]产品、服务所做的一系列经营活动，从而达到满足组织或个人需求的全过程。 　　3、整合网络营销 　　2002年资深网络营销实践者敖春华提出整合网络营销概念：网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。这个定义的核心是经营网上环境，这个环境我觉得这里可以理解为整合营销所提出的一个创造品牌价值的过程，整合各种有效的网络营销手段为企业制造更好的营销环境。 　　二、从网络营销建设的不同标准可分为： 　　初级型网络营销、展示型网络营销、潜力型网络营销、收益型网络营销、完美型网络营销。 　　三、从网络营销的新旧形式可分为： 　　1、传统型的网络营销 　　2、与市场营销结合的网络营销 　　3、与手机相结合的网络营销 [编辑本段]二、网络营销的核心标准 　　1、以网站帮助企业实现经营目标为网站建设目标：营销型企业网站一定是为了满足企业的某些方面的网络营销功能，比如面向客户服务为主的企业网站营销功能，以销售为主的企业网站营销功能

周口seo ： 微博营销是新型网络营销方式，微博的便利性在于它能随时通过发布，将自己的产品、品牌信息传播开来。这种营销方式成功率高、可信度强，传播效率高，传播速度快。微博传播，可以通过对产品信息的描述以及服务信息的更新，吸引目标客户成为自己的粉丝，成功传达广告信息并激励顾客向其周边人群进行介绍和推荐的市场营销方式和过程。那就来看看 微博网络营销教程 都有那些内容吧。 活动营销： 社会化网络，几乎成为网络最热门的话题之一，从最早的 MySpace 、 facebook 、 twitter 开始到现在的微博，社会化热潮还在继续。普通用户发现微博对于个人上吸取信息和交流价值。亿万的用户开始使用，并具备了病毒式的传播。对于站长朋友来说，微博营销可能并不像刚开始那么陌生，越来越多的经典案例的诞生，让微博领域成了各家企业宣传推广的必争之地，对于企业微博来说，微博营销要产生价值，基础的粉丝是比不可少的，而企业获取粉丝最有效的方式就是做活动，今天我们就来看看企业微博营销的根本 —— 活动营销。 事件营销： 是企业通过策划、组织和利用具有名人效应、新闻价值以及社会影响的人物或事件，引起媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售目的的手段和方式。简单地说，事件营销就是通过把握新闻的规律，制造具有新闻价值的事件，并通过具体的操作

您自己或您的部门有如下的疑惑或挑战吗?参加本课程可以协助您获得完整的解答. 大数据时代带给国内和国外市场的的挑战是什么?我们应该如何因应? 如何将不同阶段的营销流程与数据分析结合,以协助提升营销绩效? 如何做好客户分群,交叉销售和精准营销？ 如何建立营销指标管理,以便有效评估行销活动的效度,提升营销的ROI? 如何借力商务智能优化营销作业,并进一步标准化和自动化? 课程特色 : 1. 洪老师拥有20余年丰富的市场营销实战和咨询经验，主要经验在银行信用卡，零售和传媒领域。 2. 台湾信用卡行业一直是运用精准营销，交叉销售，营销活动，营销数据分析，和营销效度评量等课题到最极致的产业，许多经验值得其他行业效法学习，因此，本课程并不限定从事银行信用卡业务的人员。 3. 本课程特别适企业内的营销人员，分析人员和信息管理人员一起报名参与，可以提升团队协作的共识。 4. 本课程主要以银行信用卡营销策划，执行和数据分析做为实例，并加入学员参与和互动，希望藉由参与和双向的互动产生最好的学习效果。 适合对象： 1) 金融总行个人金融, 银行卡/信用卡, 业务及IT部门助总级以上主管 2) 其他企业客户中负责市场营销，数据分析和信息管理的一线或中阶主管 培训时间 ：11月21日-22日 培训地点： 北京 咨询电话： 010-82145320 咨询邮箱： training@dataondemandcn

如何低成本做活动营销？ 如何做一款自带传播能力的会议活动？ 如何运用移动互联网助推自己的活动？ 如果对活动营销有困惑，那么这篇文章将解决你80%的疑虑，教你轻松做出刷屏活动。 ​ 活动营销这件事其实说大不大说小也不小，关键在于对它的理解程度。我们也许太久没有重新审视自己的 营销方法论 了，你需要的是一场系统化的思维洗礼。作为会议活动人来说，如何低成本做一场活动的营销，我们今天从 十大方面 来说说“活动营销这件小事”！ （文末附有营销福利，不要错过哦↓） ​ 1 ​ ▌ 会前基础准备 古时常说“不打无准备之仗”。如果在预算不足的情况下想做一场成功的活动营销，那么就需要做好充足的准备。为一场从零开始的活动打好营销基础，可以从以下几点开始着手准备： 在社交媒体上打造自己的品牌 ​ 想要在社交媒体上打造自己的品牌，首先最重要的一点便是 “定位” ，要给自己找准最有价值的优势和潜力，将其提炼成为一个值得持续运营的个人标签。在这一块有个简单实用的方法是：要进行 “认知建设三步走”， 即需要对你想要影响的人群进行认知建设，让人们慢慢接受你的定位。具体的操作步骤为： 1）明确你想要影响的受众群体； 2）明确能够到达和影响他们的渠道； 3）在这些渠道上，反复地强化你的“人设”，也就是人物设定。 2. 做一个学会借力的高手 ​ 我们都知道一个人的能力和精力是有限的，在互联网时代下

文 | 公关之家 作者：Leon360k 公关与营销一直以来都被划分为两个工作方向，但实际上在企业的不同发展阶段或时期会有不同方向上的倾向性需求，在战略层面与阶段性需求上倾向于其中一方的价值输出时，更会要求另一方能够在满足企业需求的实践过程中配合前者协同作战，以此达成品牌形象与经济效益的双重稳步获利。 如何理解公关活动与营销活动的差异与融合 整合营销作为当今商业界广泛认可并应用的营销理论，其中心思想便是通过企业与消费者的沟通完成一系列宣传、公关、促销、产品等，消费者能够体验并感受的整体营销战略思想。在整合营销的传播部分更是将广告与公关进行充分整合，强调并完善以往营销理论中疏忽的公关内容，实现真正将完整的“推”与“拉”过程融于营销理论，并在诸如产品、定价、销售等领域同样融入了大量的公关要素。 活动策划 首先我们从营销和公关两个不同的视角来审视策划层面的差异与共通之处。 现在的营销活动中都会加入品牌化的公关要素，不仅能有效提升品牌知名度，还能提升品牌的美誉度和口碑传播，进而在品牌的基础上实现更完整的促销体验和突显差异化的品牌优势。如此一来两者便可以在客观的心智、需求、利益为基础融合各项优势，达成根据企业需求制定倾向于公共关系或品牌效益的活动策略。 营销角度 营销活动策划的目的是提高市场占有率、促进产品流通、提高企业效益等，进而在良好的可执行和可操作的基础上提升企业知名度和品牌美誉度。

前言 经过了几个月的努力，初步建立了营销平台，也承载了几个营销活动。但是也存在规划工作不充分， 代码层面要求未规范，导致后续的营销活动策划，设计，管理，开发出现了一系列的问题，包括不能快速迭代接入 新的营销活动，不能及时响应运营和市场的节奏 一期应用搭建完成接入第一个活动之后，对于规范这块要求松懈，同时由于多个项目时间排期周期赶， 多人撸代码风格不一致，导致了一系列的技术债。所谓就是先污染后治理，经过这样的经验教训之后，也总结 了几点避免类似的情况再度发生： 1.承担应用OWNER职责，制定应用开发规范，对于包规范和通用概念先行制定好规则 2.架构评审和代码REVIEW要抓牢 目标 营销活动业务的难点 （一） 活动开发的复杂性 开发一个活动本身需要一定的工作量。尤其是大型的推广活动，这类型的活动对功能和性能的要求比较高 活动功能众多，包括新人注册，邀请分享，红包，砍价，支付等，这些不同的参与和表现形式，也会涉及更多的后端接口通信和联调 还有一个非常重要的问题，就是活动运营的安全和可靠性。因为，我们的活动，大多涉及金额，对安全风控要求很高。 （2）开发成本 传统手工开发模式，普通活动也需要1周的开发周期，而典型大型活动更是需要3-4周开发周期，开发和测试工作量繁重 后续如果针对节假日某些爆点营销，时间要求更紧张 希望解决的问题 组件化，产品模块解耦 扩展性不够强

背景 笔者接触营销活动已经接近半年时间，围绕C端用户的邀新，留存，促活也上线了一些营销活动，为了实现组件化，在编程过程中也一直在思考如何搭建一个营销平台， 从而实现运营活动的配置化和扩展性，忙中偷闲，对半年来的营销活动工作做了一些总结和梳理，以及营销活动平台整体的业务规划，以下是这半年来的思考和沉淀。 git源码地址： https://github.com/caisl/activity-platform.git 如果您觉得不错有帮助，麻烦点下star以示鼓励！有所不足的地方也请提下宝贵意见，一起进步~ 营销活动平台 项目介绍 功能点 营销活动平台的业务规划和基础架构实现，具有良好的扩展性 提供营销活动的参与，后台创建，发布等操作模板 对于新活动的接入开发，只需要按照规范新加几个类，实现对应的方法即可 提供规则引擎，动态支撑活动规则和优惠券规则扩展 技术点 活动平台设计开发解决方案 采用设计模式抽象出一套完整的活动调用流程和规则引擎 工程采用spring-boot框架搭建，核心bean管理通过自定义了一个Bean工厂处理，包含一个内部容器类 传送门 业务功能设计 活动平台扩展性演进 规则引擎设计 单元测试 来源： CSDN 作者： 半点小鱼 链接： https://blog.csdn.net/dtlscsl/article/details/87885148

接入指南 同步仓库到本地 git clone https://github.com/caisl/activity-platform.git 根据实际业务调整代码 DB设计 activity-platform对营销活动流程框架和规则引擎提供了详细的设计和分析，DB请根据实际的需求设计，这里就不提供详细的内容。 新活动接入 举例：接入新人有礼活动，实现FunctionCodeEnum.ACTIVITY_PARTICIPATE： 创建请求响应对象NewCustomerPartRequest，NewCustomerPartResponse，定义属性 创建数据传输对象NewCustomerPartDTO，在实际实现过程中填充参数 创建业务处理类NewCustomerActivityParser，NewCustomerActivityHandler，填充路由注解，实现方法细节 新functionCode接入 举例：接入活动发布功能 1.FunctionCodeEnum定义新的CODE：FunctionCodeEnum.ACTIVITY_RELEASE 2.需求分析，功能抽象，由IActivityHandler派生新的子类，定义模板方法 3.具体活动接入同新活动接入流程，创建并且实现对应的子类 单测运行效果 活动执行模型单测 @link com.caisl.ap.activity

营销活动主流程 功能描述 模块介绍 活动管理 新建活动：a.常用活动模板 b.现有活动上修改 c.新活动 活动管理：a.发布活动 b.暂停活动 c.终止活动 d.继续活动 渠道投放 活动形式管理 数据统计 奖励管理 消息触达 广告管理 人群 思维导图的作用 营销活动平台模块划分 通过上图，我们可以了解各个产品模块在营销平台中的定位，一个规范的完整的营销体系架构 营销业务规划重要性 一个完整的营销体系规划对于后续营销活动的策划，设计，管理，开发提供了很多帮助。从活动的实现角度来看，很难 做到一套营销系统支持所有类型的活动，但是我们可以分析多个活动的共性，从而抽象出来一些相同的功能模块，制定 一套活动设计的规范，系统编码层面抽象实现，从而使得类似活动模式的复制和实现变得简单。通过少量开发甚至无需开发 就可以实现新的营销活动。 扩展性 对于不断创新的营销活动，我们可以在此基础上增加一些新的元素，通过不同元素之间的自由组合来实现，从而实现系统的扩展性，满足营销需求 有兴趣的同学可以直接去github上面下载源码哦， https://github.com/caisl/activity-platform.git 原创不易，如需转载，请标明出处！ 来源： CSDN 作者： 半点小鱼 链接： https://blog.csdn.net/dtlscsl/article/details