[转帖]任正非管理思想
任正非管理思想 作者： 阮一峰 日期： 2019年8月26日 感谢 腾讯课堂NEXT学院 赞助本站，腾讯官方的前端课程 免费试学。 前一段日子，网上出现了一个仓库，收集了华为公司创始人任正非的讲话稿，从1994年直到2018年，一共400多篇。 我把这些讲话稿做成 epub 文件（ 下载 ），每天睡觉前读一点。足足两个月，总算全部读完了，一百多万字。下面就是我的读后感。 我推荐大家也读一下，眼界会不一样。你会了解，年收入千亿美元的公司怎么运作，最高层怎么思考问题，如何在全世界开展业务，十几万员工又怎么管理，奖金怎么分配。 如果你还不知道任正非的个人历史，建议先滚动到本文结尾，读一下附录《答法国记者问》，这是他谈自己最多的一次谈话。 一、任正非的作用 任正非说过一段话，解释他在华为的作用。 我刚来深圳，还准备从事技术工作，或者搞点科研的，如果我选择这条路，早已被时代抛在垃圾堆里了。我后来明白，一个人不管如何努力，永远也赶不上时代的步伐，更何况知识爆炸的时代。只有组织起数十人、数百人、数千人一同奋斗，你站在这上面，才摸得到时代的脚。 我转而去创建华为时，不再是自己去做专家，而是做组织者。 在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。从事组织建设成了我后来的追求。 《为轮值 CEO 鸣锣开道》