管理会计

财务知识点 · 科目表位于公司代码 (company code) 之上，集团 (client) 之下。科目表的科目在总帐的主数据中维护。 · 在 SAP 中的科目没有 1 ， 2 ， 3 级科目的分法，全部是一级科目。科目代码长度为 8 位，在报表层次，会根据科目代码的前 4 位编码汇集成一个科目显示。 · 统驭科目不用来直接记帐，它是由应收模块、应付模块和固定资产模块直接过帐的。 · 总帐科目的录入需遵循 “ 有借必有贷，借贷必相等 ” 的原则。借贷两边都需同时录入。对于应收、应付的发票录入，则单边即可。系统会自动根据所选的客户或供应商生成双边分录。 · SAP 的凭证类别基本分为收、付、转三类，和传统的会计凭证分类一样。 o SA ，总帐凭证。 ( 转帐凭证 ) o KA ，供应商凭证。 ( 付款凭证 ) o KR ，应付供应商凭证。 ( 付款凭证 ) o KG ，供应商转来的经字发票， SAP 称为贷方凭证。 ( 付款凭证 ) o KZ ，付款给供应商的凭证。 ( 付款凭证 ) o DA ，顾客凭证。 ( 收款凭证 ) o DR ，开具发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 ) o DG ，开具红字发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 ) o DZ ，向顾客收款的凭证。 ( 收款凭证 ) o AA ，与固定资产相关的凭证。 · 特殊总帐标记有 A ， B ， C ， D 四种

大数据时代管理会计的创新 大数据 是指由巨型数据集组成的海量化、价值量密度极低、高流动性、真实的数据资产。大数据不仅改变我们的思维，改变管理方式和商业模式，也引导管理会计不断进行创新。 利用大数据进行投资 大数据对企业管理的一个重要影响是以大数据来驱动决策。大数据时代数据收集、存储和处理技术的进步使得我们很容易以低成本获得海量相关数据，从而使依赖大数据决策成为可能。 一是大数据影响投资决策。遇到重大决策时，尽可能收集企业内外部全面的数据。投资决策不再是凭经验和领导者的商业直觉，而是依据对企业以往的投资成果进行大数据综合分析，通过以往产品销售的趋势、客户的评价等大数据对未来投资收益进行合理预测从而做出投资决策。 二是投资企业的大数据平台建设，获得相关的顾客、业务等信息，以了解公司产品的信息流、资金流和物流等数据，从而利用大数据，挖掘客户需求。企业可通过租用云运营商提供的应用软件、操作系统到硬件的一整套云服务，如加入电商网络平台获得大数据。而有经营实力的企业可投资建立自己的大数据平台，以获得独一无二的数据信息。 三是投资生态圈。在大数据环境下，企业盈利能力与供应链上游的供应商和下游的分销商以及客户都有关。只有满足客户的需求，企业的产品才能有好的销量，所以需要供应链上所有企业共同努力，才能满足和发掘客户的需求。企业据此投资自己的上下游企业，以建立稳定的供应链关系，实现相关数据共享

成本流 ： 成本流即管理会计凭证。管理会计凭证记录了什么性质的成本从哪 里流向哪里。 借：成本的流入 贷：成本的流出 管理会计凭证只有借贷双方都是成本对象时，才会平衡。 成本流的几种形式 1. 凭证入账 会计分录时，如果科目与收入，成本或费用相关，则系统除了会产生 会计凭证外，还会生成管理会计凭证，记录成本流流向的成本对象。 2. 分摊 按照设定好的分摊规则，将某个成本中心的成本分摊到其他成本中 心。 3. 结算 将费用结算到成本中心或获利分析 成本要素 描述管理会计中成本流的性质。 1. 初级成本要素 即财务会计中的损益类科目。 2. 次级成本要素 描述管理会计内部各成本对象间成本流转时的成本性质。 成本对象 1. 成本中心:Cost Center，比较稳定，变化较少 2. 内部订单:Internal Order，小小的Project，有明确的开始与结束 3. 项目：Project，其中的WBS, Network和Activity才是成本对象 4. 销售订单：Sales Order 5. 市场细分：Profitability Segment 6. 生产订单：Production Order 7. 维修工单：Maintenance Order 8. 流程：Process，ABC成本法，基于作业的成本法（Activity-based Costing）,是一种按流程组织企业内部管理

财务知识点 · 科目表位于公司代码 (company code) 之上，集团 (client) 之下。科目表的科目在总帐的主数据中维护。 · 在 SAP 中的科目没有 1 ， 2 ， 3 级科目的分法，全部是一级科目。科目代码长度为 8 位，在报表层次，会根据科目代码的前 4 位编码汇集成一个科目显示。 · 统驭科目不用来直接记帐，它是由应收模块、应付模块和固定资产模块直接过帐的。 · 总帐科目的录入需遵循 “ 有借必有贷，借贷必相等 ” 的原则。借贷两边都需同时录入。对于应收、应付的发票录入，则单边即可。系统会自动根据所选的客户或供应商生成双边分录。 · SAP 的凭证类别基本分为收、付、转三类，和传统的会计凭证分类一样。 o SA ，总帐凭证。 ( 转帐凭证 ) o KA ，供应商凭证。 ( 付款凭证 ) o KR ，应付供应商凭证。 ( 付款凭证 ) o KG ，供应商转来的经字发票， SAP 称为贷方凭证。 ( 付款凭证 ) o KZ ，付款给供应商的凭证。 ( 付款凭证 ) o DA ，顾客凭证。 ( 收款凭证 ) o DR ，开具发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 ) o DG ，开具红字发票给顾客的凭证。 ( 收款凭证 ) o DZ ，向顾客收款的凭证。 ( 收款凭证 ) o AA ，与固定资产相关的凭证。 · 特殊总帐标记有 A ， B ， C ， D 四种

曾几何时，我们认识的机器人还只是影片《终结者》阿诺德·施瓦辛格扮演的类人渗透型机器，而如今一个“机器人流程自动化”的时代正悄悄来临！ Gartner 最新发布的《机器人流程自动化软件市场指南》指出，“在过去的 12 个月中，RPA 供应商的全球收益激增。”投资者对 RPA 所带来的快速投资回报持乐观态度，财务、税务、银行、保险、招聘及人力资源等行业都相当看好 RPA 的发展前景。 借助软件机器人，机器人流程自动化解决方案能够全天候不间断地确保大量耗时业务流程的自动化、管理及执行。 财务机器人到底能做什么？ 1、替代财务流程中的手工操作（特别是高重复的）； 2、管理和监控各自动化财务流程； 3、录入信息、合并数据、汇总统计； 4、根据既定的业务逻辑进行判断； 5、识别财务流程中的优化点； 6、部分合规和审计工作将有可能实现“全查”而非“抽查”； 7、机器人精准度高于人工，7*24 小时不间断工作； 8、机器人完成任务的每个步骤可被监控和记录，从而可作为审计证据以满足 9、机器人流程自动化技术的投资回收期短，可在现有系统基础上进行低成本集成。 在全球人工智能时代来临之际，财务领域引入机器人来替代高频、重复、长时间且低附加值的人工操作，帮助提升共享中心工作效率与质量。** 某大型银行 RPA 正式投入运营后，4 个业务过程在效率和准确性上有重大提升： 1、银行对账 财务机器人每日自动完成

-- 国会大讲堂第10讲在海南顺利召开 北京2018年1月24日电 /美通社/ -- 当前，中国企业正处于一个大变革时代。一方面，从宏观经济上来讲，随着中国经济进入新的经济周期，中国逐渐迎来调结构、去产能、去杠杆的新阶段，传统的政策干预逐渐退出，新的市场生态正在建立，对于传统企业来说，转型升级，成了企业必须面对的话题。 2018年1月22日，以“管理会计助力财务转型”为主题的国会大讲堂第10讲在海南举行。此次国会大讲堂由北京国家会计学院、海南省财政厅主办，北京元年科技股份有限公司承办，各界财会同仁济济一堂，共同探讨大变革时代下的财务转型之道。 而另一方面，在过去几年，互联网思维迅速席卷全球，“互联网+”更是上升为一种国家战略。在此基础上，大数据、物联网、人工智能、分享经济等一系列新名词不断涌现，一些新型的产业生态迅速形成，企业商业模式不断重塑、创新。 无论是传统产业的转型升级，还是新型产业商业模式创新，管理会计作为企业价值创造的重要手段，都在其中扮演极其重要的角色。或许正是这一原因，使得2018年1月22日在海南举行的以“管理会计助力财务转型”为主题的国会大讲堂第10讲备受外界关注。 论道管理会计，助力企业财务转型升级 -- 国会大讲堂第10讲在海南顺利召开 此次国会大讲堂由北京国家会计学院、海南省财政厅主办，北京元年科技股份有限公司承办，来自高校的专家学者、企业界实战派代表