Groupon的“中国学徒”出走
Groupon的成功上市之后,远在大洋此岸的“中国学徒”处境如何? 最近消息不断:拉手网借Groupon东风冲击纳斯达克未果,资本风声收紧,行业洗牌加速,接二连三的传言和坏消息,让已经饱受质疑的“团购模式”再次蒙上一层阴影。 眼下的局面,似乎不是Groupon的中国学徒们最初能够想象到的。 一年前,依靠模仿Groupon模式,国内大大小小的团购网站一夜之间遍地开花。团购给了一些人新的创业梦想,也给了一些个人站点低门槛进入的机会。“团购时代”的带来,似乎描绘了一个美好的蓝图。创业者、投资界,商家和消费者都为之激动。 然而,接下来的游戏却渐渐变得有门槛,不好玩起来。“千团大战”让竞争变得激烈,跑马圈地,同质化严重,“烧钱”游戏不断升级。为了改善生存环境,提高用户的忠诚度,中国团购采取很多利于消费者权益的措施。但融资难,洗牌、集中化,已经不可避免。 据数据显示,TOP10团购网站占据了80%多的市场份额。据《全国团购网站普查数据公报》显示,截至2011年10月底,全国范围内已有1483家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场。 接下来的问题是,Groupon的“中国学徒”谁能从混战中“剩”出,又有谁可以顺利毕业?中国团购是否可以迎来第二春么? 严酷的事实证明,简单模范Groupon的已经难有出路,或者难以走的更远。Groupon可以让毛利率保持在40%