工作指引

一、验收类型 按验收人员不同区分为组内验收、产品经理验收、用户验收 项目情况 组内验收 产品经理验收 用户验收 中型以上项目 项目功能、流程完整，且为新加业务 测试人员对业务了解程度一般 √ √ √ 小版本迭代 影响范围评估结果为低 √ √ 复杂度评估结果为低 影响范围评估结果为低 √ √ 二、验收范围与标准 1.功能性：项目需求均已实现，功能使用达到要求 示例： 序号 验收内容 1 供应商注册、提交问卷 2 供应商初选、预选 3 供应商认证（商务、现场、EHS、样品、原料）并转为正式 4 手动推送年审（商务、EHS、现场） 5 供应商商务年审不通过时退回到受限 6 受限供应商通过商务、现场年审后变为正式 7 合格供应商第一次商务年审通过后到期时间+2年，第二次商务年审通过后+1年，第三次商务年审通过后不增加时间 8 合格供应商年审不通过则退回预选，到期时间为当前日期+1年 9 定时器“主合同生效转状态任务” 10 新增、编辑、冻结、解冻供应商，加入黑名单 11 绩效评估管理（其中绩效查询由业务部门测试） 2.易用性：无难理解提示语，所有必填项均清晰标识 3.界面：Web端符合主流谷歌浏览器，不超屏，排版相对整齐；APP端符合UI设计，兼容主流机型、系统版本 4.用户体验：操作流程符合工作习惯 三、测试协助 1.测试数据 项目仅涉及小功能优化，由测试人员提供测试数据