公司

在过去的一个月里，我们公司启动了一个公司项目，这个项目交给了一个负责Java的有多年经验的Java工程师负责，也就是说他就是我们的主力。一开始，大家都是激情澎湃的，怎么说呢？我所在的公司是创业公司，招的人几乎是实习生，应届生，没什么经验，而突然融进来了一个有多年经验的Java主力，我们都觉得我们有救了，有希望了。然而事实不是这样子的，反而项目上线那一天，我们很多人都很失落，却仍然保持着乐观心态，而我，对这个项目几乎不忍直视，到底是怎么了呢？我先说一下这一个月里发生了什么事吧。还要说明的一点是，在这个月里面，我们要实现的功能点，其实很少，基本上都是数据展示。 在过去的40天里，我们花了大概一个星期的时间理需求和业务逻辑，而这些东西，是技术部Java主负责人和两个UI理出来的，没有经过市场调查，基本上是凭空而想的，业务部出的需求，直接被Java主负责人pass掉，因为他觉得他的想法才是最好的，那业务部也没说什么，听了他的。这是第一个问题，没有经过市场调查，技术部直接理需求。技术部第一次越位，业务部本应做的需求文档，直接被技术部口头上的想法替换掉。 在这一个月里面，刚开始，数据表是两个UI理出来的，你没有看错，本该是后台做的事，竟然让两个UI去做。我不是学Java的，我是主力php的，竟然要学Java到后台帮忙，但是这个只是接触了一下就没去玩了，我个人认为，设计数据库这种事