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腾讯音乐还要制造多少惊喜？喜讯一条接一条。 不久前，腾讯音乐娱乐集团放出重磅消息，将与环球音乐集团续签多年期战略合作。今天（8月13日），其又宣布和Kobalt Music、Cooking Vinyl、Genie Music、GMM Grammy、芒果TV等正式达成战略合作。即日起，上述全球顶级厂牌/唱片公司及视频平台的优质内容将全面上线腾讯音乐娱乐集团（以下简称TME）旗下QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌等平台。 <br><br> http:// qr01.cn/FoP1rq (二维码自动识别) 这对全球乐迷、整个乐坛来说，都是一个重大利好。毕竟，此次与腾讯音乐娱乐集团达成战略的厂牌，覆盖了中日韩、欧美、东南亚等国家和地区。这意味着你只需拥有腾讯音乐娱乐集团旗下任一产品，就能尽情体验大众流行、独立先锋、影视音乐、经典新曲等众多类型的音乐，解锁全新的视听盛宴。 被誉为“流行音乐巨星领路人”的Kobalt Music，业务遍及音乐产业的所有幕后领域，为众多词曲作家、出版商、独立艺人提供音乐出版、邻接权等服务，合作对象囊括Childish Gambino、Dave Grohl、Enrique Iglesias等知名歌手。 http:// qr03.cn/A7THzi (二维码自动识别) Cooking Vinyl主要为全球音乐人提供制作、线上活动、营销等定制化创意服务

每一个产品经理，应该都需要根据自己的职业生涯规划去搭建自己的知识能力体系。我把这些能力梳理总结为“两个闭环、三个心、四个力”，并对此展开了分析思考，与大家分享。 最近有个问题一直在我脑子里环绕，一名优秀的产品经理应该是什么样子的呢？ 我总结为：两个闭环、三个心、四个力，以下是我的一些思考。 （建议收藏） 两个闭环 产品闭环 要让用户通过使用我们的产品能够完成一些事情或任务，能够满足一定的用户需求，最终形成飞轮效应。 要做到产品闭环需要有上帝视角，需要对所有功能、各个端、不同角色、不同场景、业务逻辑都要考虑到； 比如做某一个功能，在通知层面，除了通过app的push推送，根据重要程度还可以加上服务号推送、小程序推送、SMS、EDM； 在业务层面需要更多的考虑用户不同场景、异常情况、用户心理等。 商业闭环 首先要清楚互联网通用的商业模式，广告流量变现、佣金分成、自营销售、会员增值服务、开放API、基于产品属性的盈利等。 然后就是清楚不同角色用户、公司之间的需求利益，达到一种平衡，结合公司情况形成一套完整的盈利模式； 平时多看商业类资讯提升商业敏感度，投资机构：IDG、红杉、深创投、晨兴、金沙江、创新工场、经纬中国、顺为、远望、YC中国等；财经视频：央视的对话、b站的半佛仙人、所长林超等。 三个心 产品心 “ 不想当将军的士兵不是好士兵。”对于产品，不想当产品大佬