甘特图

本人作为码农+项目经理，之前用project来管理项目，由于公司内部情况，需要给老总看项目进度及我们每周开发了哪些功能，但是老总是不会专门安装project，project导出execl又不能导出 甘特图，所以要求使用execl，手绘甘特图。这样太繁琐了，这次又要求我整理一个去年做的产品研发计划，这个计划由于中间有项目插进来，导致开发时间特别分散，自己实在不想把去年每月每天全部手填并自己创建甘特图， 所以在网上找到了一个好用得execl模板，只需要向右拖拽，即可生成日期及星期，然后添加开始日期、预计开发天数，实际完成时间，即可生成对应得甘特图，还会自动填入预计完成时间和实际完成时间， 超出预计完成时间之后，会在甘特图上显示超出时间并标红，然后会对这条功能打一个红叉，代表本条计划延期了，如果正常完成，则会打一个绿色对勾，提前完成则会奖励一个小星星呦，非常适合领导看， 作者本人也是温馨提示要分享给有用得人，所以现在分享出来。 链接: https://pan.baidu.com/s/1SXG3m2qBiqHrN314b3-mmg 提取码: ntaz 来源： https://www.cnblogs.com/fengshi/p/12571817.html

gantt图又叫 甘特图 。 进度是按时间顺序计划活动的一个列表，我们称之为Gantt图，它有以下几个关键的成分： 1.横跨图顶部排列的是日历表。 2.最左边的一列包含了每项任务的标识号（ID）。 3.左边第二列是要做的任务的名称。 4.在图表当中，任务条表示各项任务计划的开始和结束时间。 5.在表的左下方是项目名称、进度表的作者和制订此进度的原始日期。 Gantt图是展现项目中各个任务进展状况的一种有用的工具。这种图表对于协调多种活动特别有用。 PERT图 　PERT（计划评审技术）--利用项目的网络图和各活动所需时间的估计值（通过加权平均得到的）去计算项目总时间。PERT不同于CPM的主要点在于PERT利用期望值而不是最可能的活动所需时间估计（在CPM法中用的）。PERT法如今很少应用，然类似PETR的估计方法常在CPM法中应用。 关键路线法（CPM）--借助网络图和各活动所需时间（估计值），计算每一活动的最早或最迟开始和结束时间。CPM法的关键是计算总时差，这样可决定哪一活动有最小时间弹性。CPM算法也在其它类型的数学分析中得到应用。 在PERT/CPM图中,一般包括以下的要素：任务 、 里程碑或开始和结束事件 、 任务间的依赖关系 一个PERT图显示了一个项目的图形解释，这种图是网络装的，由号码标记的节点组成，节点由带标签的带方向箭头的线段连接，展现项目中的事件或转折点

1. 甘特图 概念 甘特图就是条形图的一种。 甘特图是基于作业排序的目的，将活动与时间联系起来的最早尝试之中的一个。 这是什么意思呢？也就是说甘特图用来表示什么时间做什么事情，相当于一个计划安排。并且能够非常好表示事情的运行顺序，以及工作的进度。 优点 1、直观明了（图形化概要） 2、简单易懂（易于理解） 3、应用广泛（技术通用） 缺陷 1.甘特图其实只部分地反映了项目管理的三重约束（时间、成本和范围）。由于它主要关注进程管理（时间）； 2.软件的不足。 虽然能够通过项目管理软件描绘出项目活动的内在关系。可是假设关系过多，纷繁芜杂的线图必将添加甘特图的阅读难度； 另外，个人甘特图与寻常我们使用的时间表是两种不同的任务表达方式。个人甘特图使用户能够直观地知道有哪些任务在什么时间段要做，而时间表则提供更精确的时间段数据。此外，用户还能够在时间表中直接更新任务进程 2. Excel2010制作 打开excel2010，准备要好整理的数据。 调整excel格式，一般excel格式为时间格式的，须要调整成常规。 选择数据，点击‘插入’菜单，找到条形图—二维条形图—堆积条形图，点击选择就可以。 将时间条显示在上方，方便查看。 点击生成图的Y轴，右键。设置坐标轴格式，勾选逆序类别。 设置X轴属性，让起始位置显示在原点，适当调节间距。 选择列表中的图像。选择蓝色部分，右键。设置数据系列格式为无填充

在20世纪，有一位名叫甘特的管理者提出了崭新的科学管理方法，让工程项目变成可视化的图表，让管理者更容易掌握项目进程，世人把这种图表称为甘特图，也常被称为进度图、条状图或横道图。甘特图随后也逐渐受到全世界企业的欢迎和使用。甘特图的出现，被视为是当代管理思想的一次革命，加快了工业和科学的进步。作为现代社会的职场人士的我们，很有必要掌握和学习这项实用的科学管理方法，并将其运用在我们的工作和生活当中。 本文将介绍几款免费在线制作甘特图工具，希望能帮助大家找到适合自己的甘特图工具。 文章目录 1 UPGantt 2 雁阵 3 ZOHO Projects 1 UPGantt 这是一款轻量级的甘特图工具，它是当下新型的在线工具，美观简单，但功能强大。 它无需注册，只需通过微信登录便可使用。用户可以直接在图表或者甘特图形上直接操作，年/月/日时间单位切换，而且支持国内假期和部分地区的假期筛选，可以分配负责人，设置里程碑，而且可以分离计划日期和实际日期，甘特图中的任务有层次结构，而且任务的进度百分百自动计算。确实所有功能都很实用，让使用者制作甘特图相当方便简单。 这款工具比较适用于管理者个人管理项目使用，因为以甘特图为主导，但是虽说是侧重于个人对项目的管理，但是还是考虑到团队，有导出图片和共享甘特图功能，只要使用者打开共享功能，团队中的任何成员无需注册就可以打开链接查看使用者制作的甘特图。

1.插入图表 1 1.选中数据区域（3列，如图所示）——点击插入——推荐的图表——堆积条形图 END 2.甘特图制作 1 2.点击图表工具——设计——选择数据。 轴标签区域改为——确定项目...... 2 3.图例项（系列）编辑——添加 系列名称——开始时间 系列值——9月10日....... 3 4.点击如图的箭头——把开始时间调整到耗费天数的上面。 4 5.双击（确定项目所在的坐标轴）——设置坐标轴格式——逆序类别。 把图表整个上下调整。 5 6.确定开始时间9月10日和完成时间10月8日的 常规值 备用。 右击——设置单元格格式——常规（9月10日=41892） 10月8日=41920 6 7.双击——设置坐标轴格式——坐标轴选项。 最小值——9月10日=41892 最大值——10月8日=41920 差值=28 主要刻度线数目=（最大值-最小值）/主要刻度单位值 刻度数目（7）=（41920-41892）/单位=4。 7 8.双击——设置数据系列格式——填充——无填充。 8 9.如图添加主轴主要水平网格线。 双击网格线——设置主要网格线格式——实线——颜色——短划线类型（短划线）。 END 3.甘特图美化 10.添加标题和数据来源 字体（衬线字体：线条粗细不同，适合小号字体使用，投影时清晰度不高，无衬线字体：粗细相同，更适合大号字体时使用，投影时美观） 中文字体：微软雅黑

日常工作中多个项目并行推进时，很难描述清楚每个任务的进度，以及当前状态。之前也想过用甘特图来管理项目进度，但是绘制甘特图的成本太高，而且不容易掌握。很难在团队中推广普及。 最近在使用Markdown排版时，发现Markdown可以快速便捷的生成甘特图，且能满足日常工作需求。 下面用一个简单的实例，简单讲解Markdown mermaid甘特图的绘制与使用。 该教程主要包括以下几个部分： 1、选择工具（使用印象笔记或Typora编制甘特图） 2、mermaid常用关键写说明 3、将甘特图转换为PDF或html格式 4、打印甘特图 5、附甘特图实例代码 1、选择工具 市面上Markdown编辑器不少（比如：MarkdownPad、cmd markdown、有道笔记、简书、印象笔记、Typora等等），但是支持mermaid语法的很少。 这几个里边也就印象笔记、Typora支持甘特图。下面附上下载链接。 Typora 印象笔记 印象笔记支持左侧编辑右侧实时显示结果，Typora也可以支持实时显示结果，但结果与代码在一个视图中显示，不便于查看。 推荐使用印象笔记编制甘特图，使用Typora渲染甘特图，导出其它格式。 印象笔记——甘特图实例.png 2、mermaid关键字说明 详细教程请参照 官方教程及示例 。 mermaid官方教程 mermaid除了绘制甘特图之外，还可以绘制流程图

XMind甘特图被广泛的应用于项目管理，任务跟进，它的直观、简洁、灵活成为用户选择的首要理由。 XMind甘特图 图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间，让我们能够对任务项目进行一手掌握。那我们又该如何使用XMind甘特图功能呢。 打开XMind 思维导图 后，创建导图，罗列信息。 点击【视图】中的“甘特图”选项，或者直接点击工具栏中的甘特图图标。 XMind甘特图中将会按顺序展现主题任务。每一个横向任务条则为一个完整的任务信息。 如果先前导图设有关于任务的时间任务信息，那么甘特图中就会自动生成任务时间图表，如果没有时间任务信息，那么，你可以手动在甘特图中设定时间。 鼠标在时间栏中则会变成十字光标，直接在横栏中点击选取时间，将鼠标放置时间条上会显示左右箭头，拖拽可以调整时间。 在时间轴的对话框里，你可以选择时间轴的计量单位小时、天、周、月。 本文转载于： http://www.xmindchina.net/jiqiao/xmind-shiyong-gantetu.html 来源： https://www.cnblogs.com/jihehuaban/p/6364132.html

一，数据 二，全选表格，插入堆积条形图 1. 删除"完成时间" 鼠标右击图表空隙->选择数据->删除完成时间->确定 2. 选中 蓝色框框（系列”起始时间”）右击->填充---> 无色 3. 记住最大值和最小值 A. 最小值具体看法：点击 最小起始时间 右击->设置单元格格式->数字->常规 最大值 一样。 B. 点击X轴数据也就是显示日期的部分，坐标轴下填写最大值、最小值 3. 最后一步，点击Y轴数据选择坐标轴->逆序类别（就是上下颠倒） 选择好了，我们就完成了这个表格的甘特图制作。 效果如下： 来源： https://www.cnblogs.com/onelikeone/p/12287287.html

git安装与命令解读 git安装----windows 创建版本库并提交代码到本地版本库 代码版本回退 如何改变文本的样式 插入链接与图片 如何插入一段漂亮的代码片 生成一个适合你的列表 创建一个表格 设定内容居中、居左、居右 SmartyPants 创建一个自定义列表 如何创建一个注脚 注释也是必不可少的 KaTeX数学公式 新的甘特图功能，丰富你的文章 UML 图表 FLowchart流程图 导出与导入 导出 导入 参考：https://www.liaoxuefeng.com git安装----windows 1，git官网安装，一路默认安装 git bash能打开窗口说明安装成功 创建版本库并提交代码到本地版本库 1，mkdir 目录名 （创建目录，注意所在路径不能包含中文） 2，cd 目录名 (切换到目录下，将需要管理的文件都放到目录下） 3，pwd （查看当前路径） 4，git int (将该目录变成git可以管理的代码库） 5，添加文件到本地仓库： 1，git add 文件名/. （添加目录下的特定文件或者添加目录下的所有文件） 2，git commit -m ‘添加文件的说明’ 【两部必须都写，因为add命令可以多次重复，一次可以添加多个文件夹】 6，git status （查看状态，会告知某个文件是否被修改） 7，git diff 文件名 （查看某个文件的具体代码

996.ICU是什么？ 前段时间，由程序员在GitHub上发起的“996.ICU”引起大家关注，所谓996，是指上班时间早9点-晚9点，一周工作6天，这一工作制度几乎成为互联网企业加班的代名词。 当然，在当前这种竞争异常激烈的条件之下，很多公司为了在竞争中活下来，在各种压力之下开启了这种工作方式，尤其是一线城市。 只是，强制推行996是否真的能够让企业保持持续的竞争力？答案有待商榷，个人认为，一个企业的成功不仅要依靠员工的汗水，更要激发员工的灵感；不仅要让员工努力工作，更要激发他们高效工作。 不可否认，有些大厂确实任务繁重，需要员工加班完成，但如果说每天都必须要加班才能完成工作的话，那就可以确定一点：这个公司的工作流程或者工作效率是有问题的。 如何让955≥996≥007？ 955也好，996也罢，归根究底是工作量的体现，倘若有一款办公软件可以很好地提升你的工作效率，让你用955的时间完成996的工作，你愿不愿意尝试一下呢？ 1、看板式管理，任务可视化 一个清晰的工作任务流程，在一项工作的开始起到主导性的作用。如果仅仅是做一步看一步的话，就会出现很多的思绪”空窗期”来打断你的工作想法，这样工作效率真的会很低，别说996了，就算007都不见得能完成。 下图为 CORNERSTONE 任务看板截图，您可以在此设置工作流程中每一步工作的具体内容，以及制定日后的工作任务