对比分析

一、前言 新产品研发已成为很多企业的核心竞争力，每家企业均投入巨资进行新产品的研发，一旦项目数量多了，计划就容易失控，资源的冲突也经常发生，手工方式的管理就无法适应管理需求。因此企业希望通过新产品研发项目管理实现信息化，能够实时发现项目的进展问题，自动进行资源预警，项目过程透明化，从而让项目一切尽在掌握之中。最近研究了市场上的青铜器 RDM 管理软件，并与微软 Project 进行详细的对比分析，具体情况如下所述： 二、介绍 1 、 RDM RDM 是国内一款集成产品管理、多项目组合管理、资源管理、绩效管理、个人事务管理的研发管理系统。 RDM 的设计思想结合了目前业界研发管理的最佳实践 NPD 的理论框架，以研发项目管理为轴线，把公司研发管理的市场需求链、产品开发链和供应交付链横向贯穿起来，通过 IT 工具实现不同角色、分权限的信息流向和信息控制。融入了 IPD 、 NPD 、 CMMI 、 PMBOK 等管理方法论，目前很多行业领导者都采用 RDM 对公司研发的管理。 RDM 采用目前比较流行的 B/S 架构，基于 Java 语言开发的 Web 管理系统。由于 RDM 是基于上万条客户需求开发的标准化产品，易用性比其他产品略胜一筹。同时提供基于 SOA 架构的远程 RPC 调用的 API ，方便基于业务接口做二次开发，并已实现与其他业务系统的数据对接与共享。 功能清单：