电商仓储

本文来自物流产品网的 分享 。先来分享几个数据：京东全国拥有7大物流中心，库房数量为123个，仓储面积超过250万平米，苏宁电商仓储全国8大物流中心，仓储面积超200万平米，唯品会全国五大物流中心，仓储面积超过120万平米，小米公司：全国10个物流中心，合计面积超过10万平米，三只松鼠：全国七个仓储，总面积超过3万平米-----电商所说的仓储WMS有什么业务模式？今天我们来一探究竟。 一、电商供应链商品流： 供应商---->仓储---->客户---->仓储---->供应商 二、电商仓储WSM业务分类： 1、正常订单处理及流程： 预 约---->收货---->入库（IQC）---->上架---->拣选---->分拣---->包装（OQC）---->出库---->配送； 2、第一次退货处理及流程： 预 约---->收货---->入库（IQC不合格）---->第一次退货---->供应商； 3、第二次退货处理及流程： 预 约---->收货---->入库（OQC）---->上架---->拣选剩余库存（负PO）---->下架---->退货---->出库---->配送---->供应商； 4、第三次退货（客退）处理及流程： 客户退货---->配送---->TMS收货---->IQC入库---->上架---->下架---->退货---->出库---->配送---->供应商； 客户退货---->配送-

1、业务需求的描述 假设面试官现在给出来对于这个电商平台的积分兑换系统的相关需求如下： 用户在电商平台里平时通过购买商品、晒单评论可以有不断的积累积分积累到足够的积分后，就可以在电商平台的积分兑换页面中，选择使用自己的积分来兑换一些礼品。 需求其实就这么简单，那么面试官说了，针对这个业务场景给出你对这个机制实现的思考过程以及这里要注意的一些地方。 2 、对业务流程的思考 如何思考？首先，用户不停的购买商品以及晒单评论，会不断的获取积分，那么是不是需要一张积分表，专门用来存储每个用户的积分呢？没错，这个表是一定需要的，可以现场给出下述的表结构。 积分表 ： id （自增 id主键） user_id （用户 id） credit （积分） 继续来看，假设在积分兑换页面，用户选择用自己的 20000积分兑换一瓶洗发水， 后台的逻辑应该如何设计呢？ 这个也是必须得现场给出一个思考过程的，这个其实看起来简单，但是很多年纪较轻，经验不足的朋友，可能没法快速思考出来。 首先你要用 20000积分去进行兑换，那么一定是必须要在积分表里扣减掉这20000积分的吧？所以在流程设计中，首先就得有一个20000积分扣减的过程。 其次，你用这 20000积分兑换了什么东西呢？ 所以你是不是还需要一张单独的表，叫做积分兑换记录表，记录下来你这个用户本次用多少积分兑换了一件什么商品？