稻盛和夫

《稻盛和夫经营学》读后感心得体会3180字范文： 一代日本经营之圣稻盛和夫凭借刻苦勤奋的精神以及深植于佛教的商业道德准则，成为了“佛系”企业家的代表人物。在《稻盛和夫经营学》“领导人的资质”一章中，以电影中美国西部开拓时期蓬马车队在沿途遇到的艰难险阻为脉络，以车队队长的事迹和京瓷的最佳实践这两条线为引子，讲述了领导人应具备的资质和条件。稻盛和夫将这些优秀资质归纳为5点，即： 一、具备使命感。美国的西部开发，从根源上来讲，是人们受追求富裕愿望驱动的结果，而蓬马车队队长便处于这种强烈愿望的顶点。所以，要想率领团队前进，如果没有崇高的目标，也就没有了长久的“使命感”。前段时间读了《从以色列的成功看神木能源的发展》一文，倍感振奋。文章通过对以色列成功的剖析，折射出能源公司发展的光明前景。文章回忆了过去，展望了未来，并提出“我们超前规划了500万吨/年新型兰炭示范性装置；增加兰炭气发电100MW；完成6台33MW电石炉的建设规划；利用电石尾气制甲醇10万吨/年或者利用我们的煤焦油通过加氢工艺每年生产50万吨特种油品、芳烃等，最终建成一个年产值在60亿元、净利润在6亿元以上，绿色环保、循环高效、极具现代化的煤炭加工利用示范园区”的宏大构想。有了这样崇高目标的指引，广大干部职工能从内心产生共鸣，就愿意团结一致，为这样美好的梦想肩负使命、砥砺前行。 二、明确地描述目标并实现目标

学习心得《稻盛和夫经营学》的读后感2300字： 作者：张宪军；稻盛和夫信奉明朝王阳明的一句话：良知没处，万法难度。人们把它理解为管理者要有在纯正心态下要有好的做事方法，不然是很难成功的。 作为一名领导，不论大与小，要想完成一项工作，就必须要掌握好的方法，需要具备领导者必备的资质。那从哪些方面培养，书中给了答案。 稻盛和夫推崇管理要具有经营哲学，是针对人，针对人的思维模式，要树立高目标，用持之以恒和极度认真的态度去工作，把领导人的品质渗入为企业的品质，首先就要求领导者具备书中的5点资质，剩下的就是你如何去提升和炼就了。 具备使命感 书中作者举出的使命感的例子是最初以完成和达到个人的理想和目标为使命，后来转变成大义名分，是为了把目标更崇高，让所有人产生共鸣和认同，团队团结一致共同努力奋斗实现，是领导者应该具有的基本条件。 但我们在工作中，通常把完成任务定为使命，这也没错，可时间长了作为领导就缺少了放眼顶级标准的开阔性认识，没有企业发展的能够让人们认识到的沸腾的目标，就形成不了全员在企业得到长久安稳幸福的基本寄托，领导的号召和要求得不到上上下下的响应，慢慢所有人萎缩成只看生产的维持，团队没有了活力和进取，人员浑浑噩噩直至企业整体经营退步下滑和消亡。 2019年，电化分公司开始要有什么样的使命，作为领导是要倡导和规划的。从分公司的环境条件和实力，运行水平在西北地区成为引领者作为阶段性使命

1、 企业的领导者对众多员工的生活负有责任，领导者必须意识到这种使命的重要性。 　　 读到这句话，我脑海里浮现出若干熟悉的面孔，都是多年来我来往密切的几位成功企业家，他们的一个共同点，就是都时刻把员工的利益和前途放在心上，一心希望员工更加富裕，生活更好，在员工培训培养上不遗余力，他们改变了跟随他们的员工的命运，他们都是员工心目中的男神、女神、偶像。 　　 如果说我能看到稻盛和夫这开篇第一句话，有共鸣，并且也一直身体力行，都是受他们的影响。 2、 调动员工的积极性是企业经营的原点。 3、 经营者所需要的是能与自己同心同德，同甘共苦的伙伴——分担经营责任的“共同经营者”。 　　 切己体察，对客户，作为咨询公司，我们就是客户的经营伙伴，是客户的共同经营者。只有持这个理念，才能始终站在客户的立场，代表客户的利益，为客户负责，而不是只想着自己的“回款”。 　　 对公司内部，我们要让全体员工同心同德，拼命努力，首先要做一个值得员工付出的公司，值得追随的事业，值得信赖的老板。 　　 公司的愿景，要和员工的职业追求及生活愿景高度契合，才能同心同德。 　　 还是儒家的忠恕之道： 　　 己欲立而立人，己欲达而达人。己所不欲，勿施于人。 　　 你想得到的，让别人得到；你不想遭遇的，不要加之于别人。 隐瞒数字就无法培养人才。必须让员工的想法和心情同经营者保持一致。因此要公开披露核算状况，让大家看到经营数字

//z 2012-11-23 10:44:28 IS2120@BG57IV3.T2853110733.K[T16,L188,R7,V122] 让我很感动和震撼的一本书，网上有电子版，可以搜到。截取了关于全力以赴的工作的部分，我认为这部分是最精彩的。 　　 　　1. 怎么做才能砥砺人格，磨炼精神呢？是否需要深居山中或搏击逆流等特别的修行呢？其实不需要，相反，在这个凡俗的世界里，一心扑在工作上是最重要的。 　　 　　2. 释迦牟尼论述了“精进”作为到达大彻大悟境界的唯一修行方法的重要性。所谓精进，是指一心扑在工作上，专心致志于眼前所从事的工作。我认为这是提高自我身心修养，砥砺人格的最重要、最有效的方法。 　　 　　3. 人格的形成也是通过工作的完成而实现的。也就是说，哲学产生于辛勤的汗水中，精神在日常的工作中得到磨炼。 　　 　　4. 埋头干好本职工作，想方设法，不断努力。这样做就意味着珍惜人生中的每一个今天，珍惜此时此刻的每一个瞬间。 　　 　　5. “精进”并不需要脱离世俗的社会，工作现场就是最好的磨炼精神的地方，工作本身就是修行。通过每天辛勤的工作，我们在形成高尚人格的同时也一定能够获一个美好的人生。我希望大家把这一点铭记在心。 　　 　　6. 如何才能使人生过得更美好，收获更幸福的果实，我用下面的方程式进行回答：人生•工作的结果=思维方式×热情×能力 　　 　　7.

　　稻盛和夫， 世界著名实业家、哲学家 ，阿米巴经营体制的创建者，集科学家、企业家、哲学家、宗教家、慈善家于一身。 　　本书原著以《稻盛和夫的哲学》命名，是稻盛和夫哲学的代表作。稻盛哲学有以下四个特点： 　　（1）简朴性：没有任何难懂的哲学术语，深入浅出，却又有感动和召唤人心的力量。 　　（2）实践性：稻盛和夫本人是科学家出身，同时又创办企业，这些使得稻盛哲学从实践到理论，又从理论到实践紧密的、反复的循环，最终使实践和理论，经营和哲学达到了高度的统一、完美的平衡。 　　（3）道德性：稻盛哲学将道德放进了哲学，以“作为人，何为正确”，也就是“利他之心”思考、判断和行动为核心。 　　（4）辩证性：稻盛哲学强调兼备事物的两极，比如利己和利他、大善和小善、大胆与小心、慈悲心和斗争心、大家族主义和市场竞争注意等。 　　《心法：稻盛和夫的哲学》一书是稻盛和夫以“想要度过一个幸福美满的人生，应秉持哪种与之相适应的思维方式”为讨论中心著作而成。 第一章：关于人的存在和生命的价值 来源： https://www.cnblogs.com/-Rookie/p/11668914.html