“珠三角模式”报告之（一）——顺德人 (9-7 19:01)
历史：—— “1993年开始的产权改革，把政府经营企业变成社会经营企业，实现了企业资本的社会化、股份化。如此一来，政府做政府该做的事情，企业实现社会化运作。在产权明晰后，促进了市场经济的发展，催生了现代企业制度，让企业摆脱了政府附属物的地位，从而释放出巨大的能量。” —— 自此旧的“顺德模式”（政府经营企业）可谓已经不复存在，顺德模式进入到第二阶段，以民营经济为主导的时代。 但是顺德产权改革并不是一次彻底到位的改革，在此轮改革中，“集中财力扶持科龙、美的、格兰仕等企业‘旗舰’被作为其中一个改革目标"，科龙、万家乐、美的等几家大公司，因而不在此轮产权改革的范围之列，一直拖到新世纪后才渐次进行，而改革的最佳时机已经错过。 万家乐原是顺德一家市属国有企业。2001年6月，民营广州汇顺投资有限公司取代了原国有大股东，成为万家乐第一大股东。 同年底，顺德容桂镇镇政府把自己所持有的科龙股份20·６4%的股权，转让给了格林柯尔发展有限公司，政府从此不再直接参与企业的日常运作和管理。 而在之前的2001年1月19日，顺德另一家上市公司美的正式发出公告，公司管理层与工会共同组建一家投资公司——顺德市美托投资有限公司，持股22.19%，成为公司第一大法人股东。公司管理层取代政府成为企业的所有者。 尽管顺德方面可以视这几家大公司的改革重组为1993年改革的延续，但事实上并非如此