秒拍产品分析
原文刊载在我的新浪博客,为分开生活和学习,将其发表在这里。 目录 一. 产品定位 二. 产品功能分析 三. 产品体验分析 四. 竞品分析 (一) 市场趋势、业界现状 (二) 竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略 (三) 目标用户 (四) 市场数据 (五) 核心功能 (六) 交互设计 (七) 产品优缺点 (八) 运营及推广策略 (九) 总结 五. SWOT分析 六. 盈利模式 七. 总结及建议 一. 产品定位 “秒拍十秒拍大片”这就是秒拍的产品主题,秒拍的产品定位就落在短视频行业。秒拍只是一下科技旗下的一款短视频产品,一下科技的品牌定位是领先的移动视频技术与服务提供商。相比秒拍,一下科技的其他两款产品Vitamio和Vplayer似乎更像符合品牌定位的产品,但是秒拍的知名度远胜过前面两款产品,这应该是秒拍市场定位的功劳。 近两年,随着90后逐渐占据年轻消费人群的主体,90后的群体文化也逐渐从社会亚文化变为社会主体文化。当逗比、张扬、爱秀等群体特质逐渐成为一种社会主体文化时,迎合这些特质的产品就会应运而生。早年的美图、微视、微拍到美拍,到2014年下半年伴随冰桶挑战突然火爆的秒拍,以及在三四线城市精耕细作的快手,都是同一类型产品,满足了年轻消费群体逗、爱秀的特点。秒拍根据市场规划选定的市场定位,目标人群同样也是年轻的消费群体或者更进一步说,所有爱秀自己的人群。在既定的市场下