捷信消费金融「大变局」:“抛弃”数万销售大军,狂推一个新模式
作者| 阿飞 来源 | 新流财经 5月19日晚间,新流财经获悉一份时长11秒的视频文件。 视频中大约20位身穿捷信红色制服的人士,手拿“不良捷信、逼迫离职”的页纸在大街上经过,根据视频现场中人员口音和建筑背景判断,高度疑似在成都市中心IFS广场附近。 图片来自视频截图,来源:捷信内部人士 据了解,此次事件或与捷信最近内部人员结构大幅调整有关。 最近,多位捷信员工反馈,捷信目前正在进行全国范围内的减员优化。 从去年开始,几乎每过一段时间,捷信内部都被爆出减员消息。今年2月底,捷信CEO发内部信称已经启动转型,部分同事将无法与公司继续同行之后,更加坐实了其调整人员结构的意图。 作为中国最早开展消费金融业务的老大哥,捷信最早以人海战术一马当先,巅峰时期铺设数万大军展业,从资产规模、营收、净利润等综合实力方面皆处在持牌消费金融公司金字塔顶峰。在3C市场力压群雄,一家独大。 到了2019年,捷信消金实现营业收入170.38亿元,同比下降6.4%;净利润11.40亿元,同比下降18.34%。已经被轻资产模式玩家招联消费金融在净利润上反超,招联2019年在金融营业收入107.40亿元的基础上,完成了14.66亿元净利润。 如今,重资产模式下一路领先的消费金融巨头捷信,正在急切地进行巨轮掉头。 据悉,今年6月开始,捷信将启动“ALDI"2.0模式,进一步在业务环节中“去人工化”。 “花式”减员