b2c模式

5月底，百度CEO李彦宏收到了他买的一双运动鞋，3天前，乐淘CEO毕胜问了他 5月底，百度CEO李彦宏收到了他买的一双运动鞋，3天前，乐淘CEO毕胜问了他的脚码，并随即在他创立的乐淘族( letao.com )网上鞋城下了个订单。毕胜是百度创业员工，李彦宏以前的同事，2005年毕胜离开百度后，双方仍保持频繁沟通。 　　李彦宏的良好体验坚定了这位百度前新闻发言人的决心――把垂直B2C进行到底。去年7月1日毕胜创办了乐淘网经营玩具B2C业务，在玩具市场逐渐站稳脚跟之后，毕胜瞄准了下一个垂直B2C的市场：运动鞋。五一之后，乐淘族开始了市场推广，进军运动鞋B2C市场。 　　"乐淘族的标杆是美国的Zappos。"毕胜说。 　　Zappos是美国最大的鞋类网店，在经过2000年互联网泡沫并死里逃生之后，显示出了巨大的爆发力。Zappos2007年通过在线销售实现销售收入8.4亿美元，占美国当年鞋类网络市场总值30亿美元的28%，被称为"鞋业亚马逊"。 　　左手 letao.com 做玩具，右手 letaozu.com 做鞋，毕胜相信，只有垂直深耕一个行业，才能更好整合行业资源。乐淘把供应商管理和运营分成垂直小组，以此来面对行业，快速取得行业内的高端资源后开始拓展市场。 　　毕胜判断，中国的互联网在经过15年的洗礼之后，如今电子商务的环境已经具备，垂直B2C将成为其中的利润奶牛。因此

【Refers to http://www.cnblogs.com/Apollo/archive/2006/05/18/403012.html 】 卓越、当当，淘宝、eBay易趣，如 豆瓣，饭统网、大众点评网、热价网、天天购物、第二书店、5288鲜花网 卓越和当当：B2C模式还有不少缺陷。由于主要靠压低产品价格而在采购价与销售价之间赚取差价获利，又要自建仓库，又要自己解决配送（卓越网也自己提供部分配送），其毛利率可说是低得不能再低。兼以常常还要不惜血本以低折扣和大促销为招徕，就更使盈利空间日趋逼仄。更要命的是，与C2C企业的免缴营业税不同，高达17％的营业税，国内的B2C企业都要照交不误，一分都不能少。 卓越和当当在自有B2C业务之外，也一如亚马逊那个样提供柜台出租业务，但出租业务所占比重尚不足总利润的10％，而亚马逊的出租业务则占到了 利润的47％。 淘宝虽然做的是C2C的业务，但是占营业额 70% — 80% 的卖家都不是个人商户而是企业客户。只是这些企业客户在 C2C 平台上做的 B2C 业务，以往大多冠之以大卖家业务、超级商店等且与中小卖家不做区隔而已。而现在，这些大卖家业务大多已独立出。 淘宝的B2C平台模式也无法逃避成本和服务水平这样的物流瓶颈问题。易观国际认为，由于通过不同制造商和分销商实现对个人用户的直供，物流费用和准时订单履行率等服务水平很难保持统一

　　传统项目 各种企业里面要用到的管理系统(ERP,OA,CRM)物流项目............ 需求方:公司,企业内部 盈利模式:项目本身实践 技术侧重点:业务功能 互联网项目 门户网站:电商网站:baidu , taobao 技术特点: 技术范围广 技术新 要求双高； 高并发(高并发、静态化技术、CDN服务、缓存技术、异步并发、池化、队列) 高可用（集群，负载均衡，限流，降级，熔断） 常见电商模式 电商行业的一些常见的模式 B2C :商家对个人 如:亚马逊，当当 C2C:个人对个人: 咸鱼 B2B:商家对商家 如阿里巴巴 O2O：线上和线下结合：如饿了么 P2P:在线金融，如贷款 B2C平台：天猫，京东，一号店 乐优商城介绍 项目介绍 乐友商城是一个全品类的电商购物网站(B2C) 用户可以在线购买商品。加入购物车，下单，秒杀商品 可以评论已购买商品 管理员可以在后台管理商品的上下来。促销活动 管理员可以监控商品销售状况 客服可以在后台处理退款的操作 来源： https://www.cnblogs.com/jacksonxiao/p/11523958.html