我国健身行业是一个朝阳产业，但也正如一个初生的婴儿，需要呵护和倍加关心。在到处充满诱惑和浮躁的商业环境中,其实已经越来越履步维艰。大家看到挣钱的机会，一拥而上，各家雷同，追求快速变现，却对产品和服务的的品质没那么上心。随着市场同质化竞争恶化，前景犹如迷雾般看不清楚。
个人健身工作室能否快速变现？
大佬们说健身行业在洗牌，在3.4线城市感觉不太到健身行业的风向。
所有人都觉得工作室大有可为，是一个门槛低的赚钱方式。相较于"以店养店"的模式，我却更愿意给工作室一个"私房菜"的定位。
私密炮制，无宗无派 。其起源有两种说法，一说源于清末，指的是在很私密的自家厨房里炮制出来、无宗无派的菜肴。吃私房菜，也就是大家挤在一个类似家的地方吃;另一种说法，从前制制作“细致”的官府厨子，流落民间的大户人家，作为家厨，也是他们财富与身份的象征。
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而作为教练大家都知道，每一个教练都有自己的风格，也有不同的机构，有时可能来自相同的机构但绝没有一样的两个教练。教练的从业时间越长对运动的理解也越不同，越有自己的风格，这也就形成了一道道不同的私房菜，这就是"私"字的体现。
另外一个特点就在与细致，这样的教练一定有细致的技术和服务，在"私"的基础上发挥"家"的特点。
所以在工作室应该没有想像大型健身一样呆板的制度，有的是约定俗称的规矩，让大家可以有舒服的环境用，可以有舒服特色的课程上，可以舒服的喝个咖啡聊个天，就是要有一个家的氛围。
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最后关于"菜"，菜的好坏就是一个私教的专业水准，这个是连锁店不能给你的，大型连锁店的"厨师"有太多的约束，而私房菜的厨师却不是，他有大把的时间去培训，去学习，提高自己，因为大家都是这个行业里喜欢钻研专业的一部分人。
但是缺点也是值得注意，没有大健身房的制度约束，所以在专业和服务上势必会参差不齐，最近甚至有泛滥的趋势，"菜品"开始有差的出现，每一个教练都有一个拥有健身房的梦，都希望有一个可以发挥自己所长的健身房。以前我们大多数人没法实现，但现在不用了，应为工作室给了大家希望，它的投入门槛相对较低，三五个教练就可以开出来一间。
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这也是被很多商业头脑不错的人看到了商机，觉得大有可为，于是大量的教练和资金进入，当然这也是一个不可逆的市场规律。直接的后果就是"菜品"又重新不被投资人看重，因为这种方式私房菜馆投入太高盈利太慢。这样的工作室怎么能好?并且要把私房菜开成连锁店，那你的"私"字又怎么体现?
大家去工作室的初衷可不是去肯德基和麦当劳一样的地方，如果我们的工作室都成了连锁了，你又用什么和他们竞争。你让几个只有技术头脑的教练去和商业模式去竞争，胜败就不用说了吧。就算你模仿成功了，那你把"家"感觉也弄没了，我们还剩多少优势?
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另外既然是"私"就不是一天两天可以复制的，一个一年经验的教练和一个十年经验教练差别还是很大的。我不是说刚入行的教练就差，是我们需要去沉淀，去学习。不然没有了"私"的菜品，又没有"家"的舒适，那你的定位是什么?一个小型连锁健身房?那消费者为什么不选择巨无霸的连锁店?好比一个"肯德基"和"成都小吃"PK，而这个"成都小吃"的收费还不低于"肯德基"。
现在的形势就是这样，客户慢慢的有一些对健身的认识了，而开工作室的初衷是为了服务对更高要求客户群体，他们期望你能给他更多的东西。
个人健身工作室能否快速变现？
大型健身房和工作室没有太多的竞争，而是相互补充，工作室会弥补健身房的不足，促进健身房发展同时也依赖健身房。
每一个优秀的教练都会有一个自己的工作室，但不要急于求成。这是一个水到渠成的结果，是一个积累的过程。用商业的形式去经营工作室你将面临什么，你大可去体会昙花一现的结果，市场是无情的，你所倚仗的也就是那部分私教预售款，它可是把双刃剑，成也风云败也风云。
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